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Workshop Let’s – Go: Desenvolvimento Gerencial LEGO

R$372,00

Em estoque

Descrição do produto

Este programa de desenvolvimento gerencial vem contribuir para que gestores ampliem a consciência do impacto da sua ação e desenvolvam suas competências como Líder na sua organização. Aborda o pipeline de liderança, ferramentas de gestão de pessoas e práticas básicas de uma liderança inspiradora, reforçando que reconectar atitudes e valores à missão das organizações faz toda a diferença para ter uma empresa inspiradora, apoiada pela metodologia do LEGO® SERIOUS PLAY®.

SOBRE O CURSO

Gerar reflexões sobre o papel do líder, de qual o pipeline de liderança, ferramentas e práticas do mercado sobre como desenvolver sua liderança e inspirar as pessoas a alavancar resultados nas organizações.

METODOLOGIA UTILIZADA

LEGO® SERIOUS PLAY® sob à luz da Teoria do Golden Circle, estudos de caso e exercícios práticos de liderança.

CARGA HORÁRIA

8h

QUANDO VAI ACONTECER

18.02.2020 das 8h30 às 17h30

PARA QUEM É ESSE CURSO

Gestores, Gerentes, Donos de Empreendimentos e Empresários que buscam se desenvolver ferramentas e processos de Gestão de Pessoas.

ONDE VAI ACONTECER

Centro de Treinamento Empresarial IEL – Ed. Findes – 2º Andar

ESTACIONAMENTO:

Estacionamento gratuito para alunos IEL
Estacionamento Athena Park – Rua Juiz Alexandre de Castro Filho, Santa Lúcia (em frente a FDV).

QUANTO VOU INVESTIR

R$ 372,00

QUEM É O INSTRUTOR (A)

Carolina Gama

Consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional l Psicóloga Organizacional! Consultora credenciada do SEBRAE desde 2013.

Formada em Psicologia pela PUC/MG, possui Especialização em Gestão de Pessoas e em Valor do Negócio pela Fundação Dom Cabral, e em Coordenação de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Certificada como facilitadora na metodologia da LEGO® SERIOUS PLAY®, em Santiago do Chile em 2013 e na metodologia PUPA (2014) – Neurociência e Desenvolvimento.

Especialista em RH e Business Partner na área de Desenvolvimento Organizacional em multinacionais desde 2003, atuando em Gestão de Clima e Cultura, Educação Corporativa, Desenvolvimento de Times e de Liderança, Carreira e Sucessão; Gestão de Desempenho, Gestão por Competências, Team Building e diversos temas do universo da Estratégia e Gestão de Pessoas.

Miriam Mesquita Devens

Graduação em Serviço Social

Mestre em Gestão de Pessoas.

Formação em Personal e Professional Coaching.

Formação em Psicodrama Pedagógico e Organizacional.

Pós-graduação Administração em Recursos Humanos.

Pós-Graduação em Dinâmicas de Grupo

Certificação na metodologia Lego Serious Play

Assistente Social e Consultora interna de RH da Vale, onde trabalhou com negociações internas e externas.

Consultora e Instrutora de Programas Gerenciais, Comportamentais, Gestão de Pessoas, Atendimento ao Cliente e Comunicação e Técnicas de Coaching para vendas.

Diretora da Phronesis Consultoria

Professora do Instituto Euvaldo Lodi – ES

Docente da ESESP – Escola de Serviço Público do Espírito Santo

. Contexto do Mundo e Impactos no papel da Liderança.

. O que é ser líder. Diferentes tipos de liderança.

. Principais desafios atuais e futuros para alavancar a performance das equipes.

. Pipeline de liderança.

. Gerenciar a si mesmo para gerenciar a equipe

. Ferramentas básicas da liderança: como atribuir tarefas, motivar, treinar e mensurar as atividades dos outros.

. Líder inspirador: um caminho possível.

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